10 .  6. Методи аналізу ефективності використання робочого часу.

Полноту использования трудовых ресурсов  можно оценить по количеству отработанных дней и часов одним работником за анализируемый период времени, а атакже по степени использования фонда рабочего времени. Такой анализ проводится по каждой категории работников, по каждому производственному подразделению и в целом по предприятию. Фонд рабочего времени (ФРВ) зависит от численности рабочих (КР), количества отработанных дней одним рабочим в среднем за год (Д) и средней продолжительности рабочего дня (П):

ФРВ = КР*Д*П

Если фактически одним рабочим  отработано меньше дней и часов, чем предусматривалось планом, то можно определить сверхплановые потери рабочего времени: целодневные (ЦДП) и внутрисменные (ВСП):

ЦДП=(Дф-Дпл)*КРф*Ппл

ВСП=(Пф-Ппл)*Дф*КРф

Пояле определения сверхплановых потерь рабочего времени необходимо изучить причины их образования. Они могут быть вызваны разными объективными и субъективными обстоятельствами, не предусмотренными  планом : дополнительными отпусками с  разрешения администрации, заболеваниями рабочих с временной потерей трудоспособности, прогулами, простоями. Каждый вид потерь анализируется балее подробно, особенно те,которые зависят от предприятия. Уменьшение потерь рабочего времени по причинам, зависящим от трудового коллектива, является резервом увеличения производства продукции, который не требует дополнительных капитальных вложений и позволяет быстро получить отдачу.

Изучив потери рабочего времени необходимо определить непроизводительные затраты труда, которые складываются из затрат рабочего времени в результате изготовления забракованной продукции и исправления брака, а также в связи с отклонениями от технологического процесса.